Kunci Jawaban 3.8 Penilaian Diri - Bagian 2

Latar belakang Pelatihan :

Kebijakan penggunaan e-Kinerja merupakan langkah strategis untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi dalam penilaian kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) maupun PPPK. Sistem ini mendigitalisasi proses penilaian kinerja, sehingga mempermudah pengawasan dan evaluasi terhadap produktivitas individu ASN. E-Kinerja memungkinkan penilaian kinerja PNS dilakukan secara lebih cepat, efisien, dan akurat. Dengan sistem ini, setiap PNS wajib menginput capaian kinerja harian, yang langsung tercatat dalam sistem. Pelatihan diperlukan untuk memastikan setiap PNS memahami bagaimana cara menggunakan sistem ini dengan benar, sehingga menghindari kesalahan penginputan data yang bisa berdampak pada evaluasi kinerja, turut serta dalam mempercepat proses transformasi digital di lingkungan pemerintahan.



Tujuan Pelatihan : Penyelenggaraan Pelatihan e-Kinerja bertujuan agar peserta memiliki kemampuan dalam menyimulasikan Penyusunan Rencana Hasil Kerja (RHK), menyimulasikan pembuatan Indikator Individu, menyimulasikan pengisian rencana aksi dan mengunggah bukti dukung/bukti fisik, mencetak SKP dan mengusulkan penilaian angka kredit bagi jabatan fungsional dalam periode tertentu menggunakan aplikasi e‑Kinerja.

3.1 Petunjuk Penggunaan Aplikasi - Bagian 1
3.2 Petunjuk Penggunaan Aplikasi - Bagian 2
3.3 Langkah-Langkah Membuat SKP - Bagian 1
3.4 Langkah-Langkah Membuat SKP - Bagian 2
3.5 Tata Cara Penyusunan dan Pengajuan SKP
3.6 Matrik dan SKP Bawahan
3.7 Penilaian Diri - Bagian 1
3.8 Penilaian Diri - Bagian 2
3.9 Angka Kredit (Bagi Jabatan Fungsional)

Sobat Elpedia, Berikut adalah Kunci Jawaban 3.8 Penilaian Diri - Bagian 2

1. Pejabat Penilai Kinerja mempertimbangkan seluruh umpan balik yang diterima Pegawai beserta data pendukungnya yang relevan atas hasil kerja Pegawai diatas ekspektasi apabila :
   1. Betul semuanya
   2. Sebagian besar atau seluruh hasil kerja diatas ekspektasi dan tidak ada hasil kerja utama yang dibawah ekspektasi.
   3. Sebagian besar atau seluruh hasil kerja di bawah ekspektasi.
   4. Sebagian besar atau seluruh hasil kerja diatas ekspektasi dan tidak ada hasil kerja utama yang dibawah ekspektasi.
   
   Jawaban : B dan D
   
   
2. Predikat kinerja periodik Pegawai diperoleh dari kuadran kinerja Pegawai Perlu perbaikan adalah sebagai berikut :
   1. Hasil kerja dibawah ekspektasi, perilaku kerja diatas ekspektasi
   2. Hasil kerja dibawah ekspektasi, perilaku kerja dibawah ekspektasi
   3. Hasil kerja diatas ekspektasi, perilaku kerja dibawah ekspektasi
   4. Betul semua
   
   Jawaban : D
   
   
3. Untuk menetapkan predikat kinerja pegawai melalui langkah berikut :
   1. Menetapkan Rating Hasil Kerja Pegawai.
   2. Menetapkan Rating Hasil Kerja Pegawai.
   3. Menetapkan Predikat Kinerja Pegawai
   4. Betul semua
   
   Jawaban : D
   
   
4. Kurva distribusi predikat kinerja pegawai dengan capaian kinerja organisasi kurang sebagai berikut :
   1. Idealnya sebagian besar pegawai mendapat predikat Baik
   2. Idealnya sebagaian besar pegawai mendapatkan predikat kinerja kurang
   3. Idealnya sebagaian besar pegawai mendapat predikat Istimewa
   4. Salah semua
   
   Jawaban : B
   
   
5. Hasil Evaluasi Kinerja Pegawai dituangkan dalam ...
   1. dokumen survei kinerja pegawai
   2. dokumen hasil evaluasi kinerja pegawai
   3. dokumen evaluasi kinerja pegawai
   4. dokumen hasil survei kinerja pegawai
   
   Jawaban : C
   
   
6. proses dimana Pejabat Penilai Kinerja melakukan reviu terhadap hasil kerja dan perilaku kerja pegawai selama waktu tertentu dan menetapkan predikat kinerja pegawai berdasarkan kuadran kinerja pegawai disebut:
   1. Manajemen Kinerja
   2. Feedback kinerja
   3. Salah semua
   4. Evaluasi Kinerja
   
   Jawaban : D
   
   
7. Pejabat Penilai Kinerja mempertimbangkan seluruh umpan balik yang diterima Pegawai beserta data dukungnya yang relevan atas hasil kerja Pegawai sesuai ekspektasi apabila :
   1. Betul semua
   2. sebagian besar atau seluruh hasil kerja sesuai ekspektasi dan hanya sebagian kecil hasil kerja utama yang dibawah ekspektasi.
   3. Sebagian besar atau seluruh hasil kerja diatas ekspektasi dan tidak ada hasil kerja utama yang dibawah ekspektasi.
   4. Sebagian besar atau seluruh hasil kerja dibawah ekspektasi.
   
   Jawaban : B
   
   
8. Capaian kinerja organisasi tahunan dinyatakan dalam predikat baik untuk dasar penetapan pola distribusi sebagai berikut :
   1. Betul semua
   2. Capaian IKU dan ekpektasi pimpinan sesuai ekpektasi, dan indeks reformasi birokrasi baik.
   3. Capaian IKU dan ekpektasi pimpinan sesuai ekpektasi, dan indeks reformasi birokrasi sangat baik.
   4. Capaian IKU dan ekpektasi pimpinan di atas ekpektasi, dan indeks reformasi birokrasi baik.
   
   Jawaban : A
   
   
9. Capaian kinerja organisasi tahunan dinyatakan dalam predikat istimewa untuk dasar penetapan pola distribusi sebagai berikut :
   1. Capaian IKU dan ekpektasi pimpinan sesuai ekpektasi dan indeks reformasi birokrasi baik.
   2. Capaian IKU dan ekpektasi pimpinan di atas ekpektasi, dan indeks reformasi birokrasi baik.
   3. Apabila capaian IKU dan ekpektasi pimpinan di atas ekpektasi, dan indeks reformasi birokrasi sangat baik.
   4. Salah semua
   
   Jawaban : B
   
   
10. Predikat kinerja periodik Pegawai diperoleh dari kuadran kinerja Pegawai Sangat kurang adalah sebagai berikut :
    1. Hasil kerja diatas ekspektasi, perilaku kerja dibawah ekspektasi
    2. Hasil kerja dibawah ekspektasi, perilaku kerja diatas ekspektasi
    3. Betul semua
    4. Hasil kerja dibawah ekspektasi , perilaku kerja dibawah ekspektasi
    
    Jawaban : D
    
    

Sobat Elpedia, itulah Kunci Jawaban 3.8 Penilaian Diri - Bagian 2 PINTAR Kemenag.

Kebenaran jawaban diatas tidak mutlak. Jawaban tersebut bersifat terbuka sehingga bisa dieksplorasi lagi lebih lanjut.